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              野心大男孩雷臻

              哔哔News ·

              2018年09月28日

              热度: 50113

              九天九夜的创业,他们叫我拼命三郎。300多罐红牛助我一路过关斩将。


              九天九夜的创业,他们叫我拼命三郎。

              300多罐红牛助我一路过关斩将。

              我讨厌虚假繁荣和一切浮躁,

              要在全球排名第一,这才是我的目标。

              ——《Bibox来了》

              以下内容整理自对前OKCoin二把手,现Bibox中国区负责人雷臻的采访录音。

              我曾和徐明星在一栋楼里创业 

              我曾和徐明星在一栋楼里创业。当时,我们做的是两个方向。我做的是线下优惠券,而他做的是团?#21644;?#31449;。 

              我们的创业都失败了。我失败?#38498;螅?#23601;去华为打了四年工,老徐则去了豆丁做到CTO。 

              2013年6月,我通过央视新闻了解比特币,冥冥之中觉得它可能是未来的趋势。

              因为之前就认识,当时我还天使投资了一家比特币交易所,客观评估后我觉得和老徐能力更互补,我就卖了那家交易所的股份,全力做OKCoin,于是,我就去了当时?#20849;?#21040;十人的OKCoin和徐明星一起创业做OKCoin。 

              参与创业,刚开始什么都没有,要钱没钱,要人没人,就要最大限度发挥个人价值。 

              我在OKCoin做过很多岗位,运营、?#22836;?#20154;事、法务、商务都管过。13年底,五部委的文件下来,币价开始蹭蹭往下跌。当时钱不多,人不够,创业公司早期没?#24515;?#20040;多选择,逼着你必须得身兼多职,做自己不擅长的事情。 

              但只要你愿意去努力,?#35789;?#26159;跨界,?#37096;?#20197;在一?#38382;?#38388;内真正上手。我觉得要论学习能力,我算圈内比较好的,更能?#35270;?#21306;块链这个全新行业的发展速度。 

              我在OKCoin靠结果说话 

              外界一直传言:在OKCoin,我是唯一一个可?#38498;?#24464;明星平等对话的人。 

              这句话不是我说的,但是客观上反映了一些事实。 

              社会很现实,无论给你什么职位,一旦你跟不上公司的发展,或者你不能带领别人的时候,就很容易会被淘汰。 

              我在OKCoin是靠运营结果来说话的,我能把结果确确实实呈现出来。我负责的部?#29275;?#37117;是越做越好。 

              因此我带的团队战斗力非常强,我比较能带着团队打胜仗,带着大?#39029;?#38271;和提高,所以团队对我的认可度也很高。 

              ?#19994;男愿?#19981;太爱对外,不太爱面对媒体。在面?#38498;?#19981;用面对面前,我选择不用面对。 

              因此,我在OKCoin内部和外部?#30007;?#35937;存在巨大的反差。在OKCoin内部,我是二把手,我的影响力比较大,基本就没有推动不了的事情,前提我认为是对的事情。

              而在外部,我又非常低调。这样我就可以安心地投身于管理和创业本身,这样可以花更多的时间和客户和同事呆在一块儿,更专注地做事。 

              OKCoin就像我的亲儿子

              我陪伴OKCoin,看着它从起步不到10个人发展到几百人,年收入?#26377;?#20960;百万到过亿,OKCoin就像我的亲儿子。 

              在这个行业,交易所的竞争是最激烈的,而它带给我的成长也是方方面面的。 

              OKCoin带给我最大的提升,是管理能力和敏感度的提升。 

              我经历了从一开始?#36824;?#29702;几个人到后来管理几百号人的过程。在这个过程当中,我会去思考什么样的流程和制度,可以更好地激励他们?如?#26410;?#24314;舞台,让员工更好地表演?

              ?#34892;?#20154;虽然开始你只给他普通员工的定位,但?#23548;?#19978;他的成长性特别好,这个时候就需要让他有表演的空间。 

              另外,人一多之后,内耗就会很?#29616;亍?#25105;会想办法优化流程,让整个过程更加透明。 

              ?#36865;猓?#20570;交易所不能有明显的短板,而且你的长板要比别人长,你才有机会。因此我就会想办法?#35759;?#26495;补上,?#28909;?#25214;比我更擅长的人并且思考如何把人用好。 

              OKCoin给了我一个可以直接践行,快速迭代的平台。让我无论在战略战术、人才结构,还是管理的思考方面都得到了很大的提高。

              我是一个有野心的连续创业者 

              我是一个有野心的连续创业者,如若不然,我直接留在OKCoin养老就行了。 

              Bibox于2017年10月开始启动,于2017年11月23日正式上线。我相信它有一天能成为行业第一。 

              Bibox成长特别快,可以快速做到这个体量,主要靠的是口碑。口碑的背后有两个核心原因。 

              第一,我们的核心团队对交易所有深度的理解。我本人做了四年交易所,和一般人相比,我对交易所的理解更深刻。这其中包括对交易的理解,对运营的理解,对流量的理解等?#30830;?#26041;面面。 

              我可能一下子就能洞察到事物的本质,而很多人只是在面上碰到一个问题解决一个问题,再碰到一个问题再解决一个问题。 

              第二,我们的核心团队非常国际化且团队结?#36141;?#22343;衡。我们?#26143;?#22359;链专家,有大数据和人工智能专家,有连续创业者,团队的结?#36141;?#20114;补。 

              我们是一个对交易所理解比较深刻,?#30452;?#36739;有战斗力,比较温暖的一个团队。因此,我们在竞争的时候,会更有优势。 

              做区块链数字资产的“京东”和“天猫” 

              交易所只是整个区块链资产的其中一种交易形态和流量入口。因此,我们会慢慢从交易所转型成数字资产管理平台。我们收购瑞?#31185;?#19994;Chain Capital拿到VQF?#26222;眨?#23601;是朝着一站式数字资产管理平台转型。同时,我们也在申请日本等地的?#26222;鍘?nbsp;

              另外,?#38376;普?#26159;?#24515;讯?#30340;,而?#39029;?#26412;特别高,但我们愿意做这些投入,因为我们是一?#22812;?#38469;化的公司,我们希望以?#36865;?#21160;行业走向成熟。 

              每个用户的交易习惯?#22836;?#38505;承受能力都不一样。我们希望成为区块链数字资产的京东和天猫,做优质的数字资产管理平台。同时,我们会提供丰富的产品形态,币币交易、杠杆、期货和期权,来满足不同承受能力,不同交易频次,不同风险习惯用户的交易需求。


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